事業継続計画（ＢＣＰ）に含まれる項目　（経済産業省ＨＰより）

１　リスクの想定
　　リスクは企業ごとに異なるため、自ら想定する（例.養鶏業者では鳥インフルエンザ）
　　自然災害（地震・台風・・）、人的災害（ミス、事故・・）、犯罪（テロ・愉快犯・・）など

２　影響の分析
　　ビジネスインパクト、人的安全、整備被害、ボトルネックの特定、信用や契約への影響等

３　コア業務の選定　
　　どの業務を優先して継続しなければならないか　事業として/組織として

４　事業継続のための計画の立案
　　復旧目標時間の設定、指揮命令系統・連絡体制の整備、情報バックアップ、調達計画・・

５　実施可能な体制整備
　　対策のマニュアル化、サテライトオフィスの確保、ＢＣＰ担当者の育成・・

６　継続的な改善
　　日常的訓練により不備の発見、計画・マニュアルの改善


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 

いかに事業を継続させるか

いかに事業を目標として設定した時間内に再開できるか


この２点が重要になってきます。
その中で、指揮命令系統・連絡体制の整備に関して、ＭＣＡ無線が有効です。

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